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单位里，当领导的，能力比大部分人都强吗？
能当领导，肯定是整体能力比较强，比绝大多数人都强。最次的，也是某方面的能力比绝大多数人强，这一点是毋庸置疑的。
在正常情况下，只有综合素质最高的人，才会在竞争中脱颖而出，成为领导，而且要逐级晋升，更需要始终如一，不断地提升自己，以适应更高的要求。组织部门在考察提拔的时候，会综合考虑德能勤绩廉各方面的能力和长处，还要经过民主测评等环节，才能完成提拔晋升。因而领导肯定都是能力比绝大部分人强，才能在竞争中胜出。
即使不是在所有的方面能力都突出，那起码也是在某一方面能力突出。比如业务能力突出，提拔的业务型领导。比如专业技术方面有专长，提拔任用的高级人才。比如博士等高学历人才，也会因为干部知识化的要求，得到提拔任用。当然，也有情商非常高，会团结大多数人，有管理天赋的；或者同样是“情商”比较高，只团结特定对象的，这样的人也会得到提拔任用，而且晋升还比较快，也非常常见。不管是哪一方面的能力，领导都会至少具备其中一项、两项或者几项，才能在仕途上走的快走得稳，这也正是绝大多数人所不具备的，或者无法达到某个高度的。
单位里当领导的人，能力一定比大部分员工都强吗？这个观点我觉得实在不敢苟同。因为能力强弱，和是不是领导没有关系。
毕竟一个人的能力包括很多方面，比如语言表达能力、人际沟通能力、工作能力、解决问题的能力甚至是赚钱的能力等等，都属于能力，那你说当领导的人一定是各方面能力都比大部分人要强吗？显然并不可能。
不过有一点我觉得不容置疑，那就是但凡当领导的人，不管是私企老板还是国企或者事业单位里面的老总，虽然各方面能力未必都很强，但是人家既然能够坐在领导位置上，那么至少在某些方面或多或少还是有几把刷子的。
虽然有些人经常喜欢抱怨自己的领导能力没自己强，或者毫无依据地挖苦讽刺自己的领导，说人家之所以当上领导是因为溜须拍马才爬上去的，但是溜须拍马本身也是一种生存能力，难道不是吗？所以，你要说在单位领导的人一定是能力比大部分人都强，我觉得未必。但是至少你还是有必要认可一点，那就是当领导的人都有自己在某方面的过人之处。
比如你们领导的工作能力不行，但是人家协调能力很强，就好比古代的刘邦，自己流氓痞子一个，但是能够协调一帮能人帮自己打天下，这本身也是一种能力；又比如你们领导在语言表达方面可能不是很擅长，但是人家在专业知识方面或许就是行业权威。
总之，当员工不容易，但是当领导其实更难。尤其要想当好一个单位的领导，不一定在各方面能力都很强，但一定要在某些方面有自己的过人之处，因为这样你才能服众，才能在领导位置上坐得更稳。
当然，作为一般员工来说，我觉得大家对于自己的领导，人家有过人之处的，就虚心去学习，人家有不足不处的，也不要过分去嘲笑，毕竟这世上能有几个完人呢？尤其像这种动不动就要跟领导比一下哪个能力更强的想法，我觉得是比较幼稚的。
当领导的能力比大部分人都强，那是一定的，要不然，人家怎么就当上领导了呢？
可是，现实中，好象不少领导好象能力一般啊，这种现象该怎么解释呢？
我认为原因有以下几点：
1、以已之长，比领导之短
比如你是博士毕业，却委身于一个当年中专毕业的领导之下当员工，心里不平衡。
2、喜欢比较
我见过越多有能力的领导，就越觉得自己的领导能力低下。
3、能力定义狭隘
能力包含广泛：专业能力、技术能力、管理能力、政治能力... ...职级越高，对专业技术能力要求越弱，而对管理、政治能力要求越高。你要一个董事长和你比打字速度，那肯定不如你啊。
4、对人不对事
这个不一定，还得结合你所在单位的工作实际进行全面系统地分析和判断。古人云：闻道有先后，术业有专攻，金无足赤，人无完人，也就说每个人在工作中都其长处与短处，优点与缺点，十全十美之人可以说本身就不存在。当然，领导也是人，是人本人都有他的优缺点，也就是说在单位当领导的人，并不是工作能力、专业水平和文化素质就一定比下级强，只能说他所以能当领导，可能在综合素质、业务能力和管理能力等某些方面有过人之处而已。再说，中国自古以来就形成了论资排辈和拉关系、讲人情的不良风气，同样不排除个别领导不是凭真才实学和工作能力强得到提升的可能。但是，如果你是位刚毕业或刚进入社会的大学生，奉劝你还是要乘自己年轻的优势，努力学习工作，尽快使自己能够在综合素质、业务能力等各方面，通过自己的不懈努力得到全面提升，要相信天道酬勤，是金子终有一天会闪闪发光这个道理，努力奋斗吧！相信明天会更好！
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