大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于码垛机分盘机的问题,于是小编就整理了2个相关介绍码垛机分盘机的解答,让我们一起看看吧。

  1. 叉车堆码垛的步骤和要点?
  2. 仓库管理如何做到“账、物、卡”一致?

叉车堆码垛的步骤和要点?

1,根据货物体积与形状,调整货叉的距离,尽量使左右两货叉受力均匀。

2,叉取货物或托盘时,货叉应对准托盘的插入孔水平插入,尽量避免碰撞,叉货后稍升起货叉,再将门架后倾。

码垛机分盘机,转盘码垛机
(图片来源网络,侵删)

3,起步前,观察叉车周围及货物堆放情况,并让货叉保持与地面20—30厘米高度,防止碰倒货物;进出库门或转弯时,应鸣笛。

4,卸托盘或货件时,先将货叉降至距地面或码高货物的顶面10厘米左右,再使门架前倾至垂直状态,降下托盘或货件后,再抽出货叉。

5,卸载时,严禁抖盘、翻盘或***用“射箭”等方式卸货,以免损坏货叉。

码垛机分盘机,转盘码垛机
(图片来源网络,侵删)

6,作业中严格执行“***叉”:货物质心超过货叉的载荷中心,纵向稳定性降低时不叉;单叉偏载时不叉;货物堆码不稳时不叉;叉尖可能损坏货物时不叉;超过叉车额定载荷或载货质量不明时不叉。

7,叉取易碎品、贵重品或装载不稳的货物,或货物超过门架高度时,要用安全绳捆绑,必要时设专人引导。

8,两辆叉车同时装卸同一货物时,应有人指挥联络。

码垛机分盘机,转盘码垛机
(图片来源网络,侵删)

9,在站台上叉取货物时,货叉只能与站台顺向叉取;必须横向叉取时,应有一定的安全防护措施。

10,装卸或搬运集装箱时,要稳起、轻放,不得叠摞搬运或擦地推拖;堆码时严禁横放、倒放或用叉车顶撞集装箱。

仓库管理如何做到“账、物、卡”一致?

仓库管理做到一致可以***用手机打微信发现程序搜索库存表、点开库存表就可以使用、不用下载和安装、并且可以多好友协同在线申请和审批管理。

因为库存表在增加产品时会自动生成对应的条形码、所以在建卡时、直接打印出来和产品名字包括看板位置一并打在扫码大的看板上、见图!而物品的下方另外张贴小的卡片。

这样帐时既时的、当用料人加上你为好友后、可以在线领料得到你出库审核数量无误后通过、就完成线上领料的过程。当天对重要的物资进行盘点时、***用手机扫一扫物品下方的条形码、数量就会显示、如有增加直接点增加入库操作

所以经过三方结合、领料人、仓库管理、财务与你共享为好友后、财务随时可以和你对帐,物、卡就会一致、包括时间、操作记录、领导监督都可以完成。

有几点建议,供参考:一、关于仓库的库存监管,1.首先在制度上要规定仓管员,当日帐当日毕,如果来不及入电脑帐的,物料卡帐必须当天完成;2.针对如何预防材料浪费或是物料私下卖出,除了常规的月度盘点外,每天要安排财务、物控对进出较频繁的物料进行抽盘,是每天抽盘,发现问题,随时处理;3.对仓管员进行周考核,将每天抽查的结果进行汇总,进行周评比和周核;二、对于盘点工作主要注意事项有3点:1.盘点前的准备工作,所有帐要更新完毕,仓库要提前做好物料的整理工作;2.盘点期间,最好是禁止收发货;3.盘点结束后,对差异数要做原因分析和检讨,便于改进。

如何做到账、物、卡一致,我最有发言权,因为我在深圳做过工厂的仓库主管。

仓库管理的重要一环就是货、物、卡一致,为此,我们制定了三三制工作原则。

所谓三三制,首先就是货物在入库前,我们会根据***购订单、客户送货单,来检查货物的规格、质量,核实货物的件数,抽检每件的数量,并特别标示出数量最多或最少那一件的数量。

其次,我们会安排专门的仓库工作人员对货物进行车上点验数量,货物落地后(入库前)二次清点数量,货物入库后再次核对数量。关于点赞数量的方法包括人工点验和智能点验,这里就不在一一的详细介绍。货物入库后货物必须按照属性、类别放在指定规划位置,按照规范码垛、并挂卡识别。识别卡上醒目标注:名称(配件、半成品半成品)、规格、件数、最大件数的数量、最小件数的数量、总数量、供应商名称(是本厂产品的要标明车间或部门)、***购员姓名、专管员姓名,以及该批次货物预计出货的时间,目标客户的名称。这里除客户名称可以用简称外,包括数量、规格在内的其它类别必须尽可能的详细,让人一目了然。

仓库专管员凭***购单、客户(或部门)送货单、以及有仓库专员、送货人等签字的专门交接单据,报送仓库记账员入账,并录入电脑系统

所谓入库三三制就是:货物在没有卸货前在车上清点数量,货物落地后清点数量并验收质量是否合格,入库后进行再次点验,即做到:车上、车下、入库后的三个点验一致。

做到***购单、送货单(或交接单)与实际收到货物数量的三个一致; 做到账(包括电脑智能管理系统和人工记账账本)、识别卡与实际数量的三个一致。

到此,以上就是小编对于码垛机分盘机的问题就介绍到这了,希望介绍关于码垛机分盘机的2点解答对大家有用。